Technika a trh

Petra Stupková, AI Act už platí. Ví to vaše firma?

16 | Technika & trh | 7-8/2026
AI V PRAXI
AI v praxi










Je důležité nejprve identikovat rizika. Ty potom
zhodnotit ateprve potom máte nějaký ucelený pře-
hled pravidel, které rma skutečně musí dodržet.
Toje pud sebezáchovy. Řada lidí si myslí, žeAI je
regulována pouze AI Actem. Nemůžete být dál
od pravdy. Existuje řada vztahů, které AI zásadně
ovlivňuje. V takovém případě je potřeba se ohlí-
žet na to, co nám k tomu relevantní předpis říká.
Disruptuje AI náborový proces dozaměstnání? Pak
nás bude zajímat zákoník práce, GDPR a AI Act.
Tvoříte obsah nazakázku apomáháte si AI, pak vás
bude zajímat autorský zákon, zákoník práce, občan-
ský zákoník aokrajově AI Act. Předpisy, které dávají
pravidla řadě životních situací, tu byly užpředroz-
šířením generativní umělé inteligence a nikam
neodešly. Akorát je potřeba pochopit, jakfunguje AI
právě vmojí profesi, rmě neboprojektu asprávně
akomplexně je aplikovat. Takže zpátky kAI Actu,
většiny organizací sealebude týkat splnění AI gra-
motnosti apravidla prooznačení obsahu. Apak je
tady pravidlo transparentnosti, kdy potřebujeme
spotřebitelům říkat, žetady mluvíte sumělou inte-
ligencí ane sreálnou osobou. Toopravdu nepočká,
poněvadž užplatí.


Vždy soblibou říkám, žeoptimismus je jendůsledek
nedostatku informací. AI Actem sečasto straší jako
brzdou inovace. Podlemého názoru zbytečně. Těžiště
problému leží více vtom, jaktechnologie AI funguje,
ne vjednom zmnoha nařízení zdílny EU. Organizace
neumí nežádoucí účinky AI anipojmenovat, natož je
řešit, neví onich. Přitom pokud tím nástrojem řídíte
lidi, hodnotíte úvěry neborozhodujete ozdraví, velmi
často navás budou dopadat ipovinnosti. Rozdíl vní-
mám usubjektů zesilně regulovaných oborů, typicky
zdravotnictví nebonancí, které užjsou zvyklé pra-
covat v prostředí, kde regulace hraje zásadní roli
abývají natuto oblast velmi dobře připravené.


Je to taková kaskáda. Typickým příkladem bude
agentura, která obsluhuje e-shop. Ve-shopu pracují
nějací lidé avté agentuře pracují také. Každý ztěch
lidí sezodpovídá kesvému zaměstnavateli, případně
je OSVČ army mají smlouvu mezisebou. Agentura
vytvoří nějakou kampaň a licencuje ji e-shopu. No
a když se něco pokazí, tak se e-shop bude samo-
zřejmě dotazovat agentury abude říkat, žetoje její
odpovědnost, protože toměla dodat tak, aby tobylo
vsouladu sezákonem.









Technika a trh