obrábìní a strojírenství I svaøování I nástroje I náøadí

A

B

Obr.A: 5osá DMU 50 3. generace a kompaktní systém zpracování obrobků WH 15 se dokonale doplňují

Obr.B: DMG MORI nainstaluje systém manipulace s paletami PH 150 přibližně 150krát ročně

automatizaci procesu, který byl dříve pouze

čistě manuálně řízený,“ říká Kai Lenfert.

Takový specifický úkol, je pouze jednou

stranou mince. DMG MORI HEITEC se také

dlouhodobě zaměřuje na tvorbu hodnot.

Markus Rehm je o tom přesvědčen: „Automatizace je mnohem víc než jen nějaké stroje a s nimi spojené manipulační, skladovací

a logistické systémy.“ Je to také o začlenění

důležitých aspektů automatizace do celého

výrobního procesu. Kai Lenfert uvádí jednoduchý, ale jasný příklad: „Zákazník, který vyvíjí automatizovaný systém pro bezobslužné

noční směny, musí být také schopen zajistit

požadované prostředky před, ale i během

dalších kroků výroby.“ To samozřejmě vede

k následujícím základním otázkám: „Existuje

dost programů? Jsou k dispozici nezbytné

materiály a nástroje? Kdo obstará nástroje? Kdo se bude starat o dodávky surového materiálu? Kdo zkontroluje dokončené

součástky a jsou související oblasti vybaveny tak, aby se zvládly zvýšené dodávky

z oblasti mechanické výroby?“ Čím složitější

úkol je, tím musí být plánování podrobnější,

jak kvůli systému, tak musí být začleněno

do tvorby hodnot. „To platí i pro výpočet

ROI (návratnosti investic) během procesu

rozhodování o investicích a stejně tak pro

efektivní využití systému v praxi,“ komentuje

Markus Rehm.

Jednotný přehled

digitálního inženýrství

g

ý

Společnost DMG

MORI HEITEC GmbH

se stala partnerem pro

automatizaci

a digitalizaci pro

skupinu DMG MORI

a jejich zákazníky

inženýrství může během rozhodovací fáze

přesně posoudit, jak bude systém ovlivňovat procesní řetězec a co může společnost

vykonat, aby mohla zaručit efektivní provoz

systému, a i celého procesu. „Například

jsme byli schopni naplánovat a otestovat

výše zmíněnou firmu Leistritz na základě

virtuálního obrazu stroje a robota a začít

fungovat brzy,“ prozrazuje Kai Lenfert.

Samotné nabízené možnosti simulací procesů v reálném čase a analytickou předvídatelností událostí vidí společnost DMG

MORI HEITEC jako důležitý element pro

Průmysl 4.0. Markus Rehm ale zdůrazňuje: „Automatizace a digitalizace jsou jen

dvěma prvky vedle informačních a technologických procesů – a žádná z těchto

složek nemůže být separována od ostatních.“ V zásadě je člověk konfrontován

s mezioborovou výzvou být dobrým partnerem nabízejícím integrovaná řešení

pro své zákazníky ve všech odborných

oblastech.

Předpoklady pro sjednocené partnerství

jsou dobré. „Inovativní vedení společnosti

DMG MORI, celosvětová výroba obráběcích strojů a jejich hustá globální síť pro

přímý prodej, stejně jako obrovská posila

v podobě společnosti DMG MORI HEITEC

to vše jsou pilíře, které vytváří podstatu důvěry a na které se naši zákazníci mohou

spolehnout,“ věří Markus Rehm. Právě důvěra je v oblasti digitalizace a automatizace extrémně důležitá. Ale Kai Lenfert také

říká: „Jsme si velmi dobře vědomi výzev,

které musíme zvládnout v moři ostatních

poskytovatelů automatizačních technologií. Chceme udržitelně růst a pečlivě

zvažujeme, jaké kroky jsou nezbytné a jak

bychom je měli uchopit.“

p

DMG MORI Czech s.r.o.

Kaštanová 8, 620 00 Brno • www.dmgmori.com

d Automatizace je do budoucna důležitým pilířem

strategie DMG MORI: každý čtvrtý nový stroj je proto

již automatizován nebo pro automatizaci vybaven

d

Díky přímému vzájemnému působení závodů DMG MORI může společnost DMG

MORI HEITEC GmbH zákazníkovi na základě virtuálního mappingu v reálném čase

naplánovat a zdokonalit každý projekt s automatizací optimálně a naprosto přesně.

Dokonce i specifické součásti programů

mohou být pro zákazníky spuštěny jako

simulace již před instalací do počítače. To

u zákazníka vytváří vysoký stupeň bezpečnosti jeho investic, zaručuje rychlou

instalaci a zprovoznění stroje a zajišťuje

bezkonkurenčně rychlý start výroby.

Především zákazník se znalostmi získanými z virtuálních výsledků digitálního

w w w. t e c h n i k a a t r h . c z

73