obrábìní a strojírenství I svaøování I nástroje I náøadí
A
B
Obr.A: 5osá DMU 50 3. generace a kompaktní systém zpracování obrobků WH 15 se dokonale doplňují
Obr.B: DMG MORI nainstaluje systém manipulace s paletami PH 150 přibližně 150krát ročně
automatizaci procesu, který byl dříve pouze
čistě manuálně řízený,“ říká Kai Lenfert.
Takový specifický úkol, je pouze jednou
stranou mince. DMG MORI HEITEC se také
dlouhodobě zaměřuje na tvorbu hodnot.
Markus Rehm je o tom přesvědčen: „Automatizace je mnohem víc než jen nějaké stroje a s nimi spojené manipulační, skladovací
a logistické systémy.“ Je to také o začlenění
důležitých aspektů automatizace do celého
výrobního procesu. Kai Lenfert uvádí jednoduchý, ale jasný příklad: „Zákazník, který vyvíjí automatizovaný systém pro bezobslužné
noční směny, musí být také schopen zajistit
požadované prostředky před, ale i během
dalších kroků výroby.“ To samozřejmě vede
k následujícím základním otázkám: „Existuje
dost programů? Jsou k dispozici nezbytné
materiály a nástroje? Kdo obstará nástroje? Kdo se bude starat o dodávky surového materiálu? Kdo zkontroluje dokončené
součástky a jsou související oblasti vybaveny tak, aby se zvládly zvýšené dodávky
z oblasti mechanické výroby?“ Čím složitější
úkol je, tím musí být plánování podrobnější,
jak kvůli systému, tak musí být začleněno
do tvorby hodnot. „To platí i pro výpočet
ROI (návratnosti investic) během procesu
rozhodování o investicích a stejně tak pro
efektivní využití systému v praxi,“ komentuje
Markus Rehm.
Jednotný přehled
digitálního inženýrství
g
ý
Společnost DMG
MORI HEITEC GmbH
se stala partnerem pro
automatizaci
a digitalizaci pro
skupinu DMG MORI
a jejich zákazníky
inženýrství může během rozhodovací fáze
přesně posoudit, jak bude systém ovlivňovat procesní řetězec a co může společnost
vykonat, aby mohla zaručit efektivní provoz
systému, a i celého procesu. „Například
jsme byli schopni naplánovat a otestovat
výše zmíněnou firmu Leistritz na základě
virtuálního obrazu stroje a robota a začít
fungovat brzy,“ prozrazuje Kai Lenfert.
Samotné nabízené možnosti simulací procesů v reálném čase a analytickou předvídatelností událostí vidí společnost DMG
MORI HEITEC jako důležitý element pro
Průmysl 4.0. Markus Rehm ale zdůrazňuje: „Automatizace a digitalizace jsou jen
dvěma prvky vedle informačních a technologických procesů – a žádná z těchto
složek nemůže být separována od ostatních.“ V zásadě je člověk konfrontován
s mezioborovou výzvou být dobrým partnerem nabízejícím integrovaná řešení
pro své zákazníky ve všech odborných
oblastech.
Předpoklady pro sjednocené partnerství
jsou dobré. „Inovativní vedení společnosti
DMG MORI, celosvětová výroba obráběcích strojů a jejich hustá globální síť pro
přímý prodej, stejně jako obrovská posila
v podobě společnosti DMG MORI HEITEC
to vše jsou pilíře, které vytváří podstatu důvěry a na které se naši zákazníci mohou
spolehnout,“ věří Markus Rehm. Právě důvěra je v oblasti digitalizace a automatizace extrémně důležitá. Ale Kai Lenfert také
říká: „Jsme si velmi dobře vědomi výzev,
které musíme zvládnout v moři ostatních
poskytovatelů automatizačních technologií. Chceme udržitelně růst a pečlivě
zvažujeme, jaké kroky jsou nezbytné a jak
bychom je měli uchopit.“
p
DMG MORI Czech s.r.o.
Kaštanová 8, 620 00 Brno • www.dmgmori.com
d Automatizace je do budoucna důležitým pilířem
strategie DMG MORI: každý čtvrtý nový stroj je proto
již automatizován nebo pro automatizaci vybaven
d
Díky přímému vzájemnému působení závodů DMG MORI může společnost DMG
MORI HEITEC GmbH zákazníkovi na základě virtuálního mappingu v reálném čase
naplánovat a zdokonalit každý projekt s automatizací optimálně a naprosto přesně.
Dokonce i specifické součásti programů
mohou být pro zákazníky spuštěny jako
simulace již před instalací do počítače. To
u zákazníka vytváří vysoký stupeň bezpečnosti jeho investic, zaručuje rychlou
instalaci a zprovoznění stroje a zajišťuje
bezkonkurenčně rychlý start výroby.
Především zákazník se znalostmi získanými z virtuálních výsledků digitálního
w w w. t e c h n i k a a t r h . c z
73