DMG MORI HEITEC: Partner pro automatizaci

obrábìní a strojírenství I svaøování I nástroje I náøadí A B Obr.A: 5osá DMU 50 3. generace a kompaktní systém zpracování obrobků WH 15 se dokonale doplňují Obr.B: DMG MORI nainstaluje systém manipulace s paletami PH 150 přibližně 150krát ročně automatizaci procesu, který byl dříve pouze čistě manuálně řízený,“ říká Kai Lenfert. Takový specifický úkol, je pouze jednou stranou mince. DMG MORI HEITEC se také dlouhodobě zaměřuje na tvorbu hodnot. Markus Rehm je o tom přesvědčen: „Automatizace je mnohem víc než jen nějaké stroje a s nimi spojené manipulační, skladovací a logistické systémy.“ Je to také o začlenění důležitých aspektů automatizace do celého výrobního procesu. Kai Lenfert uvádí jednoduchý, ale jasný příklad: „Zákazník, který vyvíjí automatizovaný systém pro bezobslužné noční směny, musí být také schopen zajistit požadované prostředky před, ale i během dalších kroků výroby.“ To samozřejmě vede k následujícím základním otázkám: „Existuje dost programů? Jsou k dispozici nezbytné materiály a nástroje? Kdo obstará nástroje? Kdo se bude starat o dodávky surového materiálu? Kdo zkontroluje dokončené součástky a jsou související oblasti vybaveny tak, aby se zvládly zvýšené dodávky z oblasti mechanické výroby?“ Čím složitější úkol je, tím musí být plánování podrobnější, jak kvůli systému, tak musí být začleněno do tvorby hodnot. „To platí i pro výpočet ROI (návratnosti investic) během procesu rozhodování o investicích a stejně tak pro efektivní využití systému v praxi,“ komentuje Markus Rehm. Jednotný přehled digitálního inženýrství g ý Společnost DMG MORI HEITEC GmbH se stala partnerem pro automatizaci a digitalizaci pro skupinu DMG MORI a jejich zákazníky inženýrství může během rozhodovací fáze přesně posoudit, jak bude systém ovlivňovat procesní řetězec a co může společnost vykonat, aby mohla zaručit efektivní provoz systému, a i celého procesu. „Například jsme byli schopni naplánovat a otestovat výše zmíněnou firmu Leistritz na základě virtuálního obrazu stroje a robota a začít fungovat brzy,“ prozrazuje Kai Lenfert. Samotné nabízené možnosti simulací procesů v reálném čase a analytickou předvídatelností událostí vidí společnost DMG MORI HEITEC jako důležitý element pro Průmysl 4.0. Markus Rehm ale zdůrazňuje: „Automatizace a digitalizace jsou jen dvěma prvky vedle informačních a technologických procesů – a žádná z těchto složek nemůže být separována od ostatních.“ V zásadě je člověk konfrontován s mezioborovou výzvou být dobrým partnerem nabízejícím integrovaná řešení pro své zákazníky ve všech odborných oblastech. Předpoklady pro sjednocené partnerství jsou dobré. „Inovativní vedení společnosti DMG MORI, celosvětová výroba obráběcích strojů a jejich hustá globální síť pro přímý prodej, stejně jako obrovská posila v podobě společnosti DMG MORI HEITEC to vše jsou pilíře, které vytváří podstatu důvěry a na které se naši zákazníci mohou spolehnout,“ věří Markus Rehm. Právě důvěra je v oblasti digitalizace a automatizace extrémně důležitá. Ale Kai Lenfert také říká: „Jsme si velmi dobře vědomi výzev, které musíme zvládnout v moři ostatních poskytovatelů automatizačních technologií. Chceme udržitelně růst a pečlivě zvažujeme, jaké kroky jsou nezbytné a jak bychom je měli uchopit.“ p DMG MORI Czech s.r.o. Kaštanová 8, 620 00 Brno • www.dmgmori.com d Automatizace je do budoucna důležitým pilířem strategie DMG MORI: každý čtvrtý nový stroj je proto již automatizován nebo pro automatizaci vybaven d Díky přímému vzájemnému působení závodů DMG MORI může společnost DMG MORI HEITEC GmbH zákazníkovi na základě virtuálního mappingu v reálném čase naplánovat a zdokonalit každý projekt s automatizací optimálně a naprosto přesně. Dokonce i specifické součásti programů mohou být pro zákazníky spuštěny jako simulace již před instalací do počítače. To u zákazníka vytváří vysoký stupeň bezpečnosti jeho investic, zaručuje rychlou instalaci a zprovoznění stroje a zajišťuje bezkonkurenčně rychlý start výroby. Především zákazník se znalostmi získanými z virtuálních výsledků digitálního w w w. t e c h n i k a a t r h . c z 73