kompresory I vzduchotechnika
digitalizačními trendy a představují příležitost nejen pro společnost Atlas Copco, ale rovněž pro naše zákazníky. Tyto
trendy s sebou přinášejí nové zajímavé
možnosti v oblastech kontroly kvality
a služeb i nové obchodní příležitosti.
p: Jak těžké je být neustále
technologicky na čelním místě
pelotonu? Kolik investujete do
vývoje nových řešení?
Vývoj inovativních produktů a servisních
řešení se zaměřením na životní cyklus je
jednou z našich hlavních priorit. Průběžně
investujeme do vývoje produktů, protože
k plnění požadavků našich zákazníků potřebujeme pokročilé technologie a zároveň celá společnost vyžaduje ekologická
a ergonomická řešení. Nahlédnete-li do
naší poslední vydané výroční zprávy, zjistíte, že v roce 2018 představoval počet zaměstnanců v oddělení výzkumu a vývoje
7,9 procenta celkové pracovní síly skupiny
Atlas Copco, což potvrzuje naše zaměření
na neustálé inovace.
p: Hodně se teď mluví
o digitalizaci v průmyslu. Je
toto téma důležité i pro vás?
Jakou má Atlas Copco vizi
budoucnosti ve svém oboru?
Samozřejmě je pro nás velmi důležité.
Digitalizace je bezpochyby přelomovým
krokem a zatím jsme teprve na začátku,
jelikož poptávka po datech a konektivitě
bude jistě stoupat. Digitální služby a produkty založené na datech již jsou součástí nabídky společnosti Atlas Copco
a budou i v nadcházejících letech. Dobrým příkladem může být systém pro sledování dat Smart-Link pro kompresory.
Po celém světě je dnes připojeno již více
než 100 000 kompresorů! Tento systém
nám umožňuje průběžně sledovat jejich
stav a provádět údržbu.
p: Vaše odpovědnost
k životnímu prostředí je
všeobecně známa. Jak se
ale slučuje s ekonomickým
úspěchem? Neznamená snad
„být ekologický“ zároveň „být
drahý“?
Pevně věříme, že je velmi důležité, aby
jednotlivé státy i společnosti převzaly
zodpovědnost a podí lely se na řešení
různých globálních problémů. Proto
podporujeme dosahování Cí lů udržitelného rozvoje OSN. Samozřejmě
že chceme být úspěšní, ale rovněž se
chceme rozvíjet tím správným způsobem a všem svým podílníkům zajišťovat
dlouhodobé výsledky. To znamená, že
musíme pracovat podle nejvyšších etických standardů; vyvíjet bezpečné, ergonomické a energeticky účinné produkty
17
a být atraktivním zaměstnavatelem a výnosnou investicí.
p: V některých zemích se
společenská a environmentální
odpovědnost nebere tak vážně.
Ohrožuje vás levnější konkurence
z těchto zemí?
Jak jsme již uvedli výše, věříme, že náš růst
tím správným způsobem přinese dlouhodobé výsledky a vyšší hodnotu pro naše
zákazníky. Usilujeme o menší dopad našeho podnikání na životní prostřední a klima
a zajišťujeme, aby naše provozy fungovaly
co nejzodpovědnějším způsobem a šetrně
zacházely se zdroji. Zároveň i naši zákazníci ze stejných důvodů stále více požadují
energeticky účinné produkty a řešení, která sníží jejich ekologickou stopu. Chceme
svým zákazníkům v otázkách udržitelných
produktů a servisních řešení vyhovět,
a proto jsme si sestavili skupinové cíle,
díky kterým budeme moci sledovat své
pokroky v této vysoce důležité oblasti.
p: Nedávno jsem se zúčastnil
předávání cen Atlas Copco za
nejlepší diplomové práce, což
je váš přínos pro motivování
studentů. Máte v ČR ještě
jiné projekty spojené se
vzděláváním?
Letos plánujeme využít příležitosti a představit stlačený vzduch a způsoby jeho využití studentům technických vysokých
škol. V současné době vedeme diskuze
s příslušnými fakultami a vidíme to jako
skvělou příležitost, jak se můžeme podělit o své know-how. Kromě těchto aktivit
nabízejí některá naše oddělení školicí programy, v rámci kterých se studenti mohou
seznámit se skutečným fungováním a prací
v naší společnosti. Atlas Copco je rovněž
součástí „mezipodnikové výukové iniciativy“, která nám přináší příležitost podělit se
o své zkušenosti, znalosti a schopnosti.
p: Dokážete jako zástupce
skutečně globální firmy říci, ve
kterých zemích je vzdělávání
v technických oborech nejlepší
w w w. t e c h n i k a a t r h . c z