Anketa_c_02.qxd

4

12.3.2019

7:45

Page 4

business anketa

Jaká vidíte řešení a procesy pro úspěšnou digitalizaci průmyslové výroby? Rozvoji digitalizace v Česku se musí přizpůsobit i digitální infrastruktura. Internetová síť 4G už nestačí dnešním potřebám společnosti. Proto musíme postupně zavést síť 5G. Ta už se v Česku od září loňského roku testuje. Nová síť samozřejmě musí být rozšířená po celé zemi, aby byla

dostupná všem podnikatelům a všem občanům, kteří se budou zajímat o průmysl. Bez toho, abychom měli v Česku špičkově fungující digitální sítě, nemůžeme do budoucna zabezpečit komplexní digitalizaci průmyslu ani státní správy, a budovat tak digitální Česko.

Jaroslav Hanák, prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR

podle detekovaného typu obráběného dílce. Takové inicitivě říkáme Sprint a Produktivity+. Na začátku jsem řekl něco o digitálních hodinkách. Rozhlédněte se kolem sebe. Všichni neustále třímají v ruce SMART phone. Přenesme část práce na displej tohoto populárního zařízení a udělejme z něj užitečného pomocníka, když už v té ruce je. Této iniciativě říkáme GoProbe. A nakonec nesmíme zapomenout na všudepřítomné téma 3D tisku. Trojrozměrný díl z CAD modelu přímo do kovu pouhým stisknutím tlačítka. Tudy cesta k digitalizaci určitě vede. Nicméně všichni se ještě budeme muset moc učit, než bude stačit jen to stisknutí tlačítka.

Každý manažer by měl mít digitální hodinky! Jistě, děláme si legraci ze seriózního téma. Ať už výraz digitalizace přeložíme jako Industry 4.0 nebo jako Big data nebo jakkoliv jinak v průmyslu půjde vždy o jediné

– vyrobit více součástek za kratší čas, ve vynikající kvalitě a levněji než dříve. Z našeho pohledu světového metrologického lídra jde o rozšíření efektivní práce s 3D modely. K tomu patří programování měřicích rutin intuitivním způsobem bez nutnosti znát detaily programovacích maker, této iniciativě říkáme Modus 2. Dále přenesení některých kontrolních rutin z klimatizovaných metrologických pracovišť do dílny, co nejblíže výrobním strojům a pod ruce obslužných dělníků. Takovému řešení říkáme Equator. Zvýšení intelligence obráběcích cyklů zavedením adaptivních kontrolních rutin přímo do obráběcího programu s cílem zkrátit čas obrábění, eliminovat vliv opotřebení nástrojů a umožnit stroji zvolit správný program

Digitalizace průmyslové výroby je v poslední době velmi časté téma našich diskuzí se zákazníky. Aby byl tento proces byl úspěšný, musí se jednat o komplexní řešení. Základním stavebním prvkem takového řešení jsou inteligentní snímače, komunikační moduly a zařízení, která jsou schopna poskytovat dalším úrovním dodatečná a přesná data v reálném čase. V dalším kroku mohou být tato data předzpracována v již zmíněných komunikačních modulech, např. pomocí funkcí ARGEE, kterou společnost Turck standardně nabízí. Následně mohou

být přenášena do vyšších vrstev a Cloudových portálů, kde jsou data finálně vyhodnocena a zobrazena. V této souvislosti jsou velmi důležité otázky bezpečnosti, kde nabízíme nadstandardní řešení díky implementaci šifrovaného TSL protokolu Kolibri. Cloudové řešení společnosti Turck je komplexní platforma, která umožňuje přenos do vlastních Cloudových portálů, nebo přenos do Cloudových řešení dalších poskytovatelů, a to díky širokým možnostem komunikace pomocí standardních rozhraní (např. OPC UA).

Martin Fišer, jednatel společnosti Turck

Ing. Zdeněk Haumer, vedoucí technického oddělení Festo

Bez digitalizace nelze pokračovat v dalším vývoji směrem k metě zvané Industry 4.0. V soukromé sféře postupujeme snáze a rychleji, nikoho z nás už digitální procesy nepřekvapí. V průmyslu je pokrok pomalejší. Proč? Nejde totiž o techniku, ale o práci s lidmi. Hlavním hnacím motorem jsou konkrétní nápady těch, kdo mají otevřené oči i mysl. Všechny úspěchy na tomto poli, které jsem poznal, byly vždy spojeny s osobnostmi,

schopnými vidět věc z nadhledu. Hledání takových lidí je s velikou pravděpodobností úspěšné mezi specialisty na IT. Nejdůležitější a současně nesmírně obtížné je začlenit dnešní týmy IT specialistů do chodu výroby - přimět je k tomu, aby svoje schopnosti a náhled na svět pozměnili a přenesli od počítačů na dění na firmě a využili svůj značný potenciál novým směrem. O úspěchu totiž stále ještě rozhoduje člověk.

Ing. Josef Sláma, ředitel Renishaw

T+T T e c h n i k a a t r h 3 / 2 0 1 9