Technika a trh

pohony l automatizace l převody

Robotizace pracovníky

o zaměstnání nepřipraví

...experti budou nevyhoditelní

Podle Mezinárodní federace robotiky je Česká republika na 21. místě v množství

robotů na počet klasických zaměstnanců. Mezi premianty patří i v tempu zavádění

nových robotů, což je dáno mimo jiné orientací tuzemského průmyslu.

Přesto ale mezi zaměstnanci stále panuje

obava, že je stroje připraví o práci. Strachy

mírní firma Profika, která se specializuje

na CNC stroje a automatizaci. Problém vidí jinde – v malé provázanosti potřeb průmyslu a školství.

Plány na automatizaci a robotizaci firem stále ještě u stálých zaměstnanců vyvolávají nervozitu a obavy o ztrátu práce.

Reálně však stroje zastávají pouze monotónní a jednoduché úkony, takže se lidští

kolegové mohou věnovat zajímavějším

a náročnějším, lépe ohodnoceným úkolům. Člověk, který původně celé hodiny

ládoval zásobník součástkami na obrábění, tak může vyniknout jako seřizovač, který stroj ovládá.

„Praxe ukazuje, že je pro pracovníky robotizace výhra. Jestliže se zaměstnanci

naskytne šance nechat se proškolit na

ovládání robotických buněk či dalších

prostředků pro automatizaci, rozhodně

by neměl váhat. S podobnou znalostí se

jeho cena na trhu práce prudce zvyšuje.

Nejenže bude velmi dobře platově

ohodnocen a zvýší si kvalifikaci, ale stává

se v podstatě nepropustitelným, protože

firma takové experty nutně potřebuje,”

motivuje Jakub Kaufman, který se rozvoji

robotizace a automatizace věnuje ve společnosti Profika.

Problém podle jeho názoru představuje

spíše nedostatečné provázání škol a potřeb průmyslu. „O robotizaci se mluví již

desítky let, v praxi se dávno používá, ale

školství zde stále pokulhává. Až na zcela

specializované obory nemáme absolventy, kteří by byli dobře připraveni na ovládání nástrojů pro automatizaci a robotizaci,” myslí si Kaufman.

Návratnost robotizace

je blesková, stačí i dva měsíce

Robotizace je pro velké množství firem

nutností a její pořízení je otázkou času.

Především pro menší společnosti je ale

nákup nového stroje zásadní investice,

kterou zodpovědní pracovníci velice dobře zvažují. Klíčovým hlediskem se stává

návratnost, tedy čas, za který technologie

zaplatí vynaložené prostředky a začne naopak vydělávat. To vede k postupu, kdy se

nakupující snaží cenu maximálně stlačit,

takže osekává veškeré přidružené služby,

které může stroj nabídnout, což se někdy

týká i odmítnutí robotizace. "Může se ale

jednat o krátkozraké rozhodnutí, protože

robotické pracoviště umí efektivitu stroje

navýšit do takové míry, že se v kombinaci

s dalšími faktory investice vrátí dokonce i

dříve, než nákup samostatného stroje,"

uvádí Kaufman, který sám robotické buňky vyvíjí.

Profika vypracovala modelovou analýzu,

která dokumentuje návratnost technologie, tedy stroj s robotizací i bez ní. Z výsledku vyplývá, že pokud zůstává zachována efektivita výroby i počet pracovních

směn, návratnost samotného stroje je

25,5 měsíců a návratnost stroje s robotizací 27,2 měsíce. Samotná robotizace se

vrátí za necelé dva měsíce. Dojde tedy

k rapidnímu zrychlení návratnosti, a to dokonce i tak, že se vyšší vstupní investice

do stroje s robotizací vrátí dříve, nežli investice do pouhého stroje. Důvodem je

navýšení efektivity výroby díky robotizaci.

Daná výrobní dávka je vyrobena dříve a při

pokračování výroby v ušetřeném čase dochází k navyšování zisku a tím ke zrychlování návratnosti. Dalším faktorem, který

velmi zrychluje návratnost, je možnost navýšení délky směny díky bezobslužnému

provozu.

„V některých oborech už se firma bez

robotizace a automatizace neobejde, je

to základní podmínka pro to, aby se mohla ucházet třeba o zakázky v oboru výroby automobilů. Zásadní je především tam,

kde je potřeba výroby velkého množství

přesně obráběných součástek a kde si zákazník nemůže dovolit obdržet díl, který

nesplňuje předepsané rozměrové a jakostní parametry,” připomíná Kaufman.