pohony l automatizace l převody
Robotizace pracovníky
o zaměstnání nepřipraví
...experti budou nevyhoditelní
Podle Mezinárodní federace robotiky je Česká republika na 21. místě v množství
robotů na počet klasických zaměstnanců. Mezi premianty patří i v tempu zavádění
nových robotů, což je dáno mimo jiné orientací tuzemského průmyslu.
Přesto ale mezi zaměstnanci stále panuje
obava, že je stroje připraví o práci. Strachy
mírní firma Profika, která se specializuje
na CNC stroje a automatizaci. Problém vidí jinde – v malé provázanosti potřeb průmyslu a školství.
Plány na automatizaci a robotizaci firem stále ještě u stálých zaměstnanců vyvolávají nervozitu a obavy o ztrátu práce.
Reálně však stroje zastávají pouze monotónní a jednoduché úkony, takže se lidští
kolegové mohou věnovat zajímavějším
a náročnějším, lépe ohodnoceným úkolům. Člověk, který původně celé hodiny
ládoval zásobník součástkami na obrábění, tak může vyniknout jako seřizovač, který stroj ovládá.
„Praxe ukazuje, že je pro pracovníky robotizace výhra. Jestliže se zaměstnanci
naskytne šance nechat se proškolit na
ovládání robotických buněk či dalších
prostředků pro automatizaci, rozhodně
by neměl váhat. S podobnou znalostí se
jeho cena na trhu práce prudce zvyšuje.
Nejenže bude velmi dobře platově
ohodnocen a zvýší si kvalifikaci, ale stává
se v podstatě nepropustitelným, protože
firma takové experty nutně potřebuje,”
motivuje Jakub Kaufman, který se rozvoji
robotizace a automatizace věnuje ve společnosti Profika.
Problém podle jeho názoru představuje
spíše nedostatečné provázání škol a potřeb průmyslu. „O robotizaci se mluví již
desítky let, v praxi se dávno používá, ale
školství zde stále pokulhává. Až na zcela
specializované obory nemáme absolventy, kteří by byli dobře připraveni na ovládání nástrojů pro automatizaci a robotizaci,” myslí si Kaufman.
Návratnost robotizace
je blesková, stačí i dva měsíce
d
Robotizace je pro velké množství firem
nutností a její pořízení je otázkou času.
Především pro menší společnosti je ale
nákup nového stroje zásadní investice,
kterou zodpovědní pracovníci velice dobře zvažují. Klíčovým hlediskem se stává
návratnost, tedy čas, za který technologie
zaplatí vynaložené prostředky a začne naopak vydělávat. To vede k postupu, kdy se
nakupující snaží cenu maximálně stlačit,
takže osekává veškeré přidružené služby,
které může stroj nabídnout, což se někdy
týká i odmítnutí robotizace. "Může se ale
jednat o krátkozraké rozhodnutí, protože
robotické pracoviště umí efektivitu stroje
navýšit do takové míry, že se v kombinaci
s dalšími faktory investice vrátí dokonce i
dříve, než nákup samostatného stroje,"
uvádí Kaufman, který sám robotické buňky vyvíjí.
Profika vypracovala modelovou analýzu,
která dokumentuje návratnost technologie, tedy stroj s robotizací i bez ní. Z výsledku vyplývá, že pokud zůstává zachována efektivita výroby i počet pracovních
směn, návratnost samotného stroje je
25,5 měsíců a návratnost stroje s robotizací 27,2 měsíce. Samotná robotizace se
vrátí za necelé dva měsíce. Dojde tedy
k rapidnímu zrychlení návratnosti, a to dokonce i tak, že se vyšší vstupní investice
do stroje s robotizací vrátí dříve, nežli investice do pouhého stroje. Důvodem je
navýšení efektivity výroby díky robotizaci.
Daná výrobní dávka je vyrobena dříve a při
pokračování výroby v ušetřeném čase dochází k navyšování zisku a tím ke zrychlování návratnosti. Dalším faktorem, který
velmi zrychluje návratnost, je možnost navýšení délky směny díky bezobslužnému
provozu.
„V některých oborech už se firma bez
robotizace a automatizace neobejde, je
to základní podmínka pro to, aby se mohla ucházet třeba o zakázky v oboru výroby automobilů. Zásadní je především tam,
kde je potřeba výroby velkého množství
přesně obráběných součástek a kde si zákazník nemůže dovolit obdržet díl, který
nesplňuje předepsané rozměrové a jakostní parametry,” připomíná Kaufman.
p
www.profika.cz
www.technikaatrh.cz
25