Robotizace v roce 2026: Pět důvodů, proč ji české firmy stále odkládají
34 | Technika & trh | 9-10/2026
rok a aota
Automatizace arobotizace uždávno nejsou výsadou
nadnárodních korporací. Dnes sesnimi setkáváme
vmalých istředních výrobních rmách, které hledají
způsob, jakzvládnout nedostatek pracovníků, zvýšit
kvalitu produkce nebozefektivnit výrobu beznut-
nosti rozšiřovat výrobní kapacity.
Přesto řada podniků zůstává na začátku. Ne
proto, žebyrobotizace nebyla vhodným řešením,
ale protože její zavedení často provází obavy,
které vedou kodkládání rozhodnutí. Jaké jsou ty
nejčastější?
Cena bývá jedním zprvních argumentů, které zazní
přidebatách oautomatizaci. Mnoho rem si podpojmem
robotizace stále představuje rozsáhlé investice, které si
mohou dovolit pouze největší hráči natrhu.
Ve skutečnosti však není rozhodující cena techno-
logie, ale ekonomický přínos konkrétní aplikace.
Automatizace dnes často začíná u relativně jedno-
duchých procesů, jako je manipulace sdíly, obsluha
obráběcích strojů nebo paletizace. Právě zde bývá
možné rychle odstranit opakující se manuální čin-
nosti, zvýšit využití strojů aomezit prostoje.
Důležitou roli hraje také skutečnost, že náklady
na pracovní sílu dlouhodobě rostou, zatímco tlak
na produktivitu a kvalitu zůstává vysoký. Firmy
protostále častěji zjišťují, ženáklady spojené sneob-
sazenými pozicemi nebo nevyužitou kapacitou
mohou být vyšší než investice doautomatizace.
Srobotizací bývá často spojována představa velkých
výrobních hal a masové produkce. Menší podniky
protoautomaticky předpokládají, žesejich toto téma
netýká.
• Opakovaně senedaří obsadit výrobní pozice
• Zaměstnanci tráví většinu směny monotónními činnostmi
• Výrobní zařízení stojí kvůlinedostatku obsluhy
• Rostou náklady napřesčasy neboagenturní pracovníky
• Kvalita výroby závisí nakonkrétních pracovnících
Pokud se rma poznává alespoň ve dvou nebotřech ztěchto
bodů, může být vhodný čas začít analyzovat výrobní procesy
zpohledu automatizace.