Když chráníte zdraví, musíte umět reagovat rychle
dlouho dopředu. „Trh s nutraceutiky je extrémně dynamický. Kaž-
dý rok vyvíjíme desítky nových produktů, zároveň ale upravujeme
a inovujeme stávající produkty. Ačkoliv máme dlouhodobé plány,
každodenní realita nás nutí rychle reagovat – na trendy, zpětnou
vazbu od zákazníků nebo marketingové požadavky,” vysvětluje
Martina Pavlová. Zároveň ale dodává, že právě tahle dynamika ji
v práci motivuje.
„Hlavním důvodem je samozřejmě péče o zdraví – vědomí, že
našimi výrobky můžeme přispět k prevenci nebo zmírnění potí-
ží spojených se životním stylem 21. století. Baví mě, že vytváří-
me produkty s vysokou přidanou hodnotou. Často nejsou snad-
no vyrobitelné – a právě proto není vždy nutné tlačit náklady na
úplné minimum. Naše přidaná hodnota často spočívá v technolo-
giích a inovacích. Navíc bych asi nedokázala dlouhodobě vést
firmu, kde je status quo a vše se mění jen pomalu,” říká s úsmě-
vem.
Flexibilní musí být lidé i systém d
Rychlé tempo změn klade vysoké nároky na flexibilitu nejen za-
městnanců, ale i podnikového systému. „Když se řekne systém,
evokuje to spíš něco rigidního. My se ale snažíme, aby bylo naše
ERP co nejvíce flexibilní a umožňovalo nám pružně reagovat na
tržní dynamiku i změny ve vývoji a výrobě,” popisuje Martina Pav-
lová. Od roku 2017 ve firmě využívají podnikový systém K2. „Dřív
jsme si spoustu věcí programovali podle našich potřeb, ale dnes
se spíš vracíme k základnímu jádru systému. Čím víc máme vlast-
ních úprav, tím je složitější provádět změny,” doplňuje.
Jedním z hlavních témat posledních měsíců je ve FAVEA boj
s plýtváním. „Už dva nebo tři roky pracujeme na tom, abychom
neplýtvali lidskými zdroji. Přetváříme organizační strukturu tak,
aby fungovala ve štíhlých, autonomních jednotkách s dostatečný-
mi pravomocemi pro rozhodování. Zároveň, a to není při našem
legislativním rámci vůbec jednoduché, omezujeme papírové do-
kumenty a přecházíme na systém plné digitalizace se zachováním
datové integrity.” FAVEA se snaží hledat další cesty k omezení
plýtvání – ať už jde o dopad na životní prostředí, finanční náklady
nebo čas lidí. „Hledám nové prostory, kde můžeme být efektiv-
nější,” uzavírá energická ředitelka, která za čtrnáct let ve vedení
dovedla firmu k mezinárodnímu úspěchu. p
www.k2.cz
w w w . t e c h n i k a a t r h . c z
služby
ll
podpora výroby
25
inzerce
K2_c.qxd 26.9.2025 13:30 Page 25