anketa
5
Antonín Kužel
jednatel Walter s.r.o.
O MSV konaném v Brně bylo toho již napsáno mnoho a předpokládám, že ještě
bude. Já bych si na tento již tradiční „svátek strojírenství“ dovolil trošku jiný pohled,
vnímaný ze svých zážitků a zkušeností
z různých životních etap. Má zkušenost
začala v pozici návštěvníka ve věku žáka
ZŠ. Dala by se shrnout do jednoho slova
a to „úžas“, jako bych tenkrát objevil úplně
nový svět. Prezentace našich i zahraničních
firem byla úžasná, moderní technologie,
krásně připravené exponáty, spousta lidí,
všude shon… a prospekty. Ty byly asi tehdy
našim hlavním cílem. Zajímavě zpracované,
přehledné. Tyto zážitky mne při ukončení ZŠ nasměrovali na strojařinu. Jako student střední školy, jsem viděl veletrh již
jinýma očima. Srovnával jsem to již s tím,
co jsme se ve škole učili a jaká je praxe.
Líbila se mi diskuse s odborníky z různých
firem. Následně ve škole každý před třídou přednesl, co ho na veletrhu zaujalo
a proč. V následných studentských letech
i na Universitě vznikaly z návštěv MSV prezentace a studijní práce na různá témata,
která byla zpracována i za podpory kon-
Když si uvědomíte kolik práce,
financí, času a příprav je nutno
investovat do tohoto projektu,
jak ze strany vystavovatelů tak
i pracovníků Výstaviště, je to
pozoruhodné.
zultací s dotyčnými techniky firem. Nová
zkušenost byla z pohledu nákupčího při
výběru vhodné technologie pro investiční projekty. Daly se přímo na místě získat
informace a porovnat danou nabíd
N
A
Ostravská huť je jednou z mála firem,
které dosud nevynechaly ani jeden ročník. MSV považujeme za vhodnou příležitost k představení nových investic nebo výrobků, ale zejména také k setkání
s našimi obchodními partnery. Osobní
kontakt považujeme v budování dobrých
vztahů za nenahraditelný, proto také
TA
E
K
Automatizace
Osobní kontakt považujeme
v budování dobrých vztahů
za nenahraditelný, proto také
kromě tradičních obchodních
schůzek organizujeme v průběhu
MSV i neformální setkání.
N
A
Naše organizace rea
technologických spo
trhy v regionu CEE, a pr
jímavé vaši otázku trochu modifikovat a odpovědět jak MSV vnímá TOP management
těchto společností.
Postavení MSV je v obchodních strategiích
HI-Tech společností zcela mimořádné a nesnese srovnání s žádným jiným veletrhem
v celém regionu CEE. Rozhodně se přitom
pro vystavovatele nejedná o nízkonákladový projekt. I přes vysoké náklady má MSV
v marketingových plánech vysokou prioritu,
z pohledu technického řešení, cenové úrovně i vyjednávacích schopností obchodníků.
Další pohled na MSV mi umožnila pozice
vystavovatele. Ten byl zajímavý jak z hlediska přípravy výstavní plochy a samotných
exponátů, tak i následné prezentace pro návštěvníky stánků. Když si pak uvědomíte
kolik práce, financí, času a příprav je nutno
investovat do tohoto projektu, jak ze strany
vystavovatelů tak i pracovníků Výstaviště,
je to pozoruhodné. Je zajímavé organizaci i průběh MSV porovnávat s obdobnými
akcemi v zahraničí. Zážitek z MSV je navíc
umocněn zajímavou architekturou jednotlivých pavilonů, které již sami o sobě jsou
jedinečné. Věřím, že akce konané v tomto
areálu, a ne jen MSV, budou dále nabývat
na významu a nabídnutá řešení našich techniků i následné výrobky se v rámci tvrdé
neztratí.
kromě tradičních obchodních schůzek
organizujeme v průběhu MSV i neformální setkání, které nám dává možnost
se s našimi partnery setkat v příjemné
atmosféře a zabývat se i jinými věcmi
než byznysem.
TA
E
K
na veletrzích v okolch. Důvodem je skutečně vysoká
Postavení MSV je v obchodních
strategiích HI-Tech společností
zcela mimořádné a nesnese
srovnání s žádným jiným
veletrhem v celém regionu CEE.
návštěvnost z řad odborné veřejnosti, a i když
se dnes už obchody přímo na veletrhu neuzavírají tak často jako dříve, stále je to jedinečná
příležitost potkat se v krátkém čase s mnoha
NCO s.r.o.
představiteli strojírenských společností
a dohodnout společný postup na dalších 12
měsíců. Úspěch MSV je založen na vysoké
profesionalitě pracovníků BVV a tradici.
Areál výstaviště za 30 let neinvestování
úplně zaostal za světovou špičkou, kam
MSV bezpochyby stále patří. Bylo by smutné, kdyby se za obchodem místo do Brna
jezdilo třeba do Kielce, které je dnes skoro
neznámé. Ale ambice má jako kdysi Brno,
a tak je možné, že za dalších 30 let se už
do Brna za obchodem jezdit nebude a roli
lídra převezme někdo jiný.
w w w. t e c h n i k a a t r h . c z
anketa.indd 5
30.9.2019 13:59:08