Technika a trh

Máme výkon superpočítačů, ale vizi na úrovni kalkulačky

20 | Technika & trh | 1–2/2026
rho



Abych byl upřím, nevzpomím si na nějaký vylo-
ženě pozitivní íklad, kdy by evropská regulace rm
znašeho odvětví výrazně pomohla. Možná jsou tosměrnice
a nařízení týkající se bezpečnosti elektrických zařízení,
robotických pracovť, standardů využívaných v průmys-
lové automatizaci aelektronické komunikaci.
Nadrustrajsme svědky až ekotných regulačních
aktivit Evropské komise voblasti digitálních technologií,
kdy se vzájemprolínají a ekrývají návrhy regulator-
ních opatření typu Digital Omnibus, AI Omnibus, Digital
Fitness Check. Dotoho procesu zasahuje ivelmi rozsáhlá
implementace již schválené evropslegislativy, paříklad
AI Act, NIS2, DORA, Data Act, Cyber Resilience Act, CSA.
Tento celý proces je oto komplikovanější, že uněkterých
již implementovaných legislativních předpi pro
současně jejich revize včetně dalších doplňků.


Největší problém vidím vzaostávání postupné implementace
pokročilých digitálních technologií jednak doobvyklých vni-
tropodnikových procesů, ale zejména také vdigitálkomu-
nikaci rem se státem a jeho institucemi. Důvod nevidím
v nedostatku nejrůznějších technologických nástrojů, ale
zejména vabsenci jakékoliv reálvize opozici rmy nebo
podniku v sledujících 5 8 letech, v rigidním přístupu
kdigitálním technologiím všemožně zdůvodňovaném často
nesmyslmi argumenty, vneochotě experimentovat astím
souvisejících obavách z ípadných chyb v rozhodování
avneefektivní avelmi „opatr“ komunikací dobrých praxí.


Elektrotechnická asociace je zaměstnavatelským apodni-
katelským svazem. Její činnost je tedy orientovanatyto
dvě kladoblasti, které jsou pomém soudu obě pro roz-
voj českého podnikatelského prostředí, ale izvování jeho
konkurenceschopnosti aodbornosti velmi důležité.



V rámci aktivit zaměstnavatelských přebíme úlohu
sociálního partnera i kolektivm vyjednávání s repre-
zentacemi zaměstnaneckých organizací, spolupracujeme
sodbormi školami jak středními, tak ivysokými apro-
střednictvím Svazu průmyslu a dopravy ČR, jehož jsme
kolektivním členem, vstupujeme dolegislativního procesu
mimo jiné iv oblasti pracovního práva.
Naši podporu podnikatelských aktivit členských subjektů
naplňujeme organizovám společných účastí na veletr-
zích, jak zahraničních, tak ituzemských, odborných semi-
řů akonferencí naaktltémata související například
sdigitální transformací, uváděním nových výrobků natrh
nebo vyíváním nových obchodních modelů.
Ne všechny člens subjekty celou škálu činností v obou
zmíněných oblastech vyívají, nicméně naší snahou je,
abychom konkrét potřeby každého člena nimi aktivi-
tami uspokojili.



Myslím, že bybylo dobré nazávěr zmínit atazdůraznit,
že český elektrotechnický průmysl je trvale jedním znej-
ležitějších ahlavnejstabilnějších pilířů české ekono-
miky. ky jeho eváž subdodavatelskému postavení
pro velmi široké portfolio koncových odběratelů je relativ
odolvůči periodickým, nebo nahodim propadům
v různých odvětvích. Proto se nemusí více než 100 tisíc
zaměstnanců, které vněm pracují, obávat osvou daí pra-
covní aodbornou existenci.


4 hlavní výzvy oboru
Rozpadlé dodavatelské řetězce – zdrují nejen měď,
hliník asíbro, ale iplasty, technické plyny adalší
vstupy
Nedostatek kvalikovaných lidí – velká neznámá je,
zda pomůže rozjezd podpory STEM oborů naškolách
Ceny energií – kritické zejména pro energeticky
náročné provozy
Stagnující evropský trh – český elektrotechnický
průmysl je významným subkontraktorem, takže
evropská poptávka ho táhne nebo tlačí dolů
Problémem není
nedostatek nástrojů,
ale absence vize, rigidita,
neochota experimentovat
a strach z chyb.
1
4
7
10
13
Technika a trh